Как часто вам приходилось слышать от своего спонсора, что перекрещивание — это самый страшный враг вашей организации?! Так ли это на самом деле? В этой статье мне бы хотелось разобраться с этим понятием.
На самом деле, в перекрещивании, в его обычном понимании абсолютно нет ничего страшного.
Другое дело, как конкретный человек будет трактовать это понятие. Мне доводилось видеть, когда сидя на одном банкете с параллельными линии по случаю достижения новых уровней, мы все мирно беседовали, причем на темы, совершенно не касающиеся бизнеса. И в это самое время к нашей параллельной структуре подбегал спонсор и прямо при нас с мужем говорил, чтобы они с нами не общались, а только между собой, потому что это может пагубно отразиться на их бизнесе.
На лицах людей явно читалось смущение и стыд за своего спонсора, потому что до этого все так увлеченно общались, рассказывали анекдоты и истории из жизни, а теперь им, словно подчиненным, или еще хуже, рабам, просто напросто затыкали рот.
Нам с мужем тоже было неприятно. Ведь ни у кого и в мыслях не было обсуждать бизнес или спонсорскую линию. Но, тем не менее, подобные «блюстители порядка» есть практически в каждой организации.
Вот только не известно, кому все-таки они делают лучше, ведя себя подобным образом? Если брать нашу ситуацию, то обстановка всеобщего веселья внезапно сменилась на достаточно напряженную. Люди, конечно, не перестали общаться, но то и дело кидали косые взгляды на спонсора, чтобы он не заметил общения, и старались говорить вполголоса.
В итоге, для большинства вечер был просто напросто испорчен, хотя спонсор посчитал, что он поступает как нельзя лучше.
Как вы думаете, приемлемо ли подобное поведение в своей организации? Если честно, с недавних пор я стала ярым противником самого понятия «перекрещивания». Ведь если обращаться с людьми подобным образом, они могут выйти из бизнеса не от того, что с кем-то «перекрестились» и пообщались на «недозволенные темы», а потому, что их спонсор ни во что их не ставит и считает, что он вправе указывать, кому и с кем можно общаться.
Через некоторое время я заметила, что часть людей из той организации все-таки вышла из бизнеса, и я уверена, что это произошло не из-за «перекрещивания».
Сетевой маркетинг — это свободное предпринимательство, где, к сожалению или к счастью, происходит постоянная текучка кадров и приход новых людей. И это вполне естественно! Так надо ли запугивать человека перекрещиванием, если он и без того может выйти из бизнеса по другим, совершенно не зависящим от общения с параллельными линиями причинам?!
Совсем другое дело, какой личностью является сам спонсор, в независимости от его высокого положения и статуса. Я знаю людей, которые являются настоящим примером для своей организации; они совершают такие поступки и действия, которые заставляют их партнеров неимоверно гордиться своим спонсором и стать точно таким же человеком! Я так же знаю и тех, кто винит во всех своих бедах исключительно перекрещивание, не замечая проблем в себе.
А к какому спонсору относитесь вы?
Если вы еще четко не решили для себя, какой политики придерживаться, то пора сделать этот выбор. Я ни в коем случае не претендую на роль вашего наставника, и если ваш спонсор так же яро пропагандирует в вашей организации перекрещивание, это не значит, что нужно ругаться со спонсором и доказывать, что он не прав, но по отношению к своим дистрибьюторам поступайте именно так, как хотелось бы, чтобы поступали с вами!
Буду признательна любому вашему мнению в комментариях.
P.S.: Дорогие мои друзья, читатели и подписчики, совсем скоро я готовлю для вас новое видео. Для тех, кто беспокоился о моем отсутствии, хочу сказать, что у меня все хорошо, просто сейчас в нашей семье появились некоторые приятные хлопоты.
А поскольку есть еще и бизнес и новые регионы, которые подключились к нашей организации, времени на онлайн остается совсем мало. Но со временем, все вновь встанет на свои места Я желаю вам отличного настроения и успехов в бизнесе! Всегда ваша, Анастасия Лукьянова.