А чем будете деньги загребать? А теперь к делу.
«Грабли» №1
Когда я начал свою деятельность в сетевом маркетинге, я вообще ничего не знал об этом бизнесе, да и информации то в те годы в России не было никакой — 1993 год.
Естественно, единственный источник знаний был — это школы, семинары тех, кто на несколько дней, месяцев опытнее в этом бизнесе, ну и редко семинары опытных западных сетевиков, ну и пару брошюр с кривым переводом.
Так вот на одном семинаре в Москве, я увидел выступление человека, который едва связывал предложения из слов, говорил не связно. Буря эмоций, но ничего не понятно.
Рядом со мной сидел один из моих вышестоящих наставников, и я спросил его: Чему меня может научить этот клоун?
На что он мне ответил (не дословно): «Этот клоун — мой непосредственный наставник и зарабатывает уже более 3000 долларов в месяц. Если ты такой умный, сделай это без его опыта, а если ты мудрый, то послушай его и добейся этого уровня быстрее, чем он.»
Я конечно быстро сообразил, что ляпнул глупость, и стал слушать, с трудом выхватывая что-то умное и полезное из его выступления.
Сейчас не стоит задача рассказывать, что именно я почерпнул полезного, скажу лишь, что эти знания мне впоследствии, принесли немало хороших сделок.
И вот уже на протяжении 17 лет я бываю на разных семинарах, в том числе и сам их провел огромное количество. И я до сих пор слышу в перерывах, или после семинаров, в кулуарных беседах, как некоторые люди обсуждают не то, что услышали, а самого выступающего, ведущего семинара.
Уверен, что и меня обсуждают. Ведь для всех хорошим никогда не будешь, да и не нужно это. Как говорится, хочешь испортить себе жизнь, постарайся стать хорошим для всех.
Так вот, благо, что со мной в тот момент, на том семинаре, когда я так сказал, оказался рядом, не тот, кто стал бы мне потакать, и подхватил обсуждение, а тот, кто показал мне, что я не прав.
И благо, что это произошло в начале моей деятельности.
Кстати, тогда, после окончания этого семинара, я себе сказал (но уже не вслух): «Если это чучело может, то я точно смогу».
Впоследствии, когда я познакомился с этим лидером, а он уже говорил красиво и убедительно, мне было стыдно за эти слова, даже произнесенные не вслух.
Прежде чем обсуждать того, кто реально преуспел, кто имеет успешный практический опыт, спросите себя: Какие у тебя основания не слушать, опыт человека, который в этом деле преуспел? Никаких?
А какие у тебя есть основания обсуждать этого человека? Никаких?
Тогда скажите себе: Заткнись, умник, и слушай!
Слушай и делай!
Я все же ему рассказал эту историю, а он меня похлопал по плечу и сказал: «Не переживай, эту ошибку совершают многие, ты её увидел, понял, это главное»
Автор: Габов Михаил
(Проголосовало: 0)